“大量閉店”ヴィレッジヴァンガードの危機的状況。「地方唯一のサブカル文化の発信基地」だった時代の終わり

「ヴィレッジヴァンガード」（ヴィレヴァン）は、かつてはユニークな品揃えと独特の店作りで多くのファンを集めていましたが、現在は経営不振に直面しています。

2025年5月期の決算では、2期連続の赤字と81店舗閉店を発表。

ヴィレヴァンの主な顧客層である地方都市での競合店の増加や、活字離れ、デジタルコンテンツの台頭などが影響しています。

また、オンラインショップの競争も厳しく、店舗網の縮小とオンライン事業の強化を進めていますが、復活の兆しは見えません。

（要約）

ヴィレッジバンガード（ビレバン）の経営状況について、多くのコメントが寄せられています。

主な意見は、同店の魅力や個性が失われたことを指摘しており、その背景には以下の理由が存在します。

1. **店舗の画一化**: ビレバンがショッピングモールに進出したことにより、商品のセレクションが無難になり、個性的な商品が減少したという意見が多いです。

もともとの「遊べる本屋」としての魅力が薄まり、単なる雑貨屋になってしまったとのこと。

2. **経営戦略の変化**: コロナ禍を経て、本部が商品を一括管理し、各店舗の特色が失われたことも原因として挙げられています。

各店舗での自由な商品選択がなくなったことで、顧客の興味を引くことが難しくなったとされています。

3. **購買層の変化**: 収益化を図るためにマス層をターゲットとした結果、元々のサブカルチャーファンを失い、今までの顧客層にとうとう魅力を感じさせることができなくなったという意見も多く見られました。

4. **競争の激化**: ネットショッピングの普及により、顧客が求める商品をすぐに見つけやすくなったため、実店舗への魅力が減少しているという見解もあります。

また、同業他社との差別化が難しくなっていると指摘されています。

5. **感情的な懐古**: 昔のビレバンに対する懐かしさや愛着が強いことも盛り込まれており、かつての独特な雰囲気が再び感じられないことに対する残念な思いが多くのコメントに表れています。

全体を通じて、ヴィレヴァンが失ったのは多様性や独自性であり、変わりゆく顧客ニーズに応じて経営を続ける中で、本来の魅力を失ってしまったという懸念が多くの人々に共有されている様子が伺えます。

また、時代の流れや経済的事情により、ニッチな商品への需要が減少していることも影響を及ぼしていることがわかります。

（まとめ）