電通グループ、従業員約3400人を削減へ－海外事業の不振で

電通グループは、海外事業に従事する約3400人（全体の8%）を削減することを発表した。

対象は海外のヘッドクオーターとバックオフィス部門で、構造改革の進展に応じて新たな決定があれば公表する予定。

電通は、過去にイージス・グループを約4000億円で買収しており、その後もM&Aを進めてきたが、のれんが膨らんでおり、24年12月期には約2100億円ののれん減損損失を計上する見込み。

社長は、海外事業に関して「包括的かつ戦略的なパートナーシップ」を検討すると述べた。

（要約）

この一連のコメントでは、電通に対する批判が多く見受けられます。

特に、経営者が責任を取らずに従業員が犠牲になることへの同情や、広告代理店としての能力不足が指摘されています。

以下に、主要な傾向と論調をまとめます。

1. **経営者への責任追及**: 多くのコメントが、経営陣の判断ミスや責任を問題視しており、従業員が不当にリストラされることに対する同情が示されています。

2. **中抜きと癒着の批判**: 電通が政府や政治家と癒着し、中抜きビジネスで利益を上げていたことが多くのコメントで問題視されています。

このような体質が国内では通用しても、海外戦略に失敗した理由として挙げられています。

3. **広告業界全般への疑問**: 電通だけでなく、広告代理店全般のビジネスモデルが時代遅れであるとの意見があり、特にデジタル化の進展に乗り遅れた問題が指摘されています。

4. **社員の能力や雇用状況**: 電通に働く社員の質が下がっているとの意見や、優秀な社員が解雇されることで日本の競争力が低下することを懸念する声も見受けられます。

5. **改善の必要性**: 今後の業務改善のために、経営者層の意識改革や日本全体の企業文化の見直しが必要だという意見もあります。

これらを踏まえ、全体としては電通に対する厳しい批判とともに、日本の企業文化や広告モデルの変革を求める意見が多く集まり、問題の根深さが浮き彫りになっています。

（まとめ）