職場にいる「長期休み明けに“お土産”を配らない人」が出世しない本当の理由

職場で「なぜか評価される人」の特徴についての考察が『雑用は上司の隣でやりなさい』にまとめられています。

特に、長期休暇後にお土産を配ることが出世に影響することが指摘されています。

お土産を配らない人は評価が下がる傾向にあり、その理由は周囲の反応や評価が見えづらく、気づかないうちに「サイレント減点」が起きるためです。

現在では、年長者が注意をする文化も薄れ、自己判断が求められています。

この本では、感情が評価に影響を与えることを受けて、職場での小さな配慮が実際に評価に結びつくことを説いています。

（要約）

このディスカッションでは、職場におけるお土産の文化についてのさまざまな意見が交わされています。

多くのコメントでは、お土産を通じたコミュニケーションや気配りの重要性が強調されていますが、一方で、お土産文化に対する反発や、必ずしもお土産を持ち帰ることで人間関係が良くなるわけではないという意見もあります。

1. **コミュニケーションのきっかけ**: お土産を通じての会話や職場の雰囲気が良くなることが挙げられています。

特にお土産を持ってきたことで、話題が生まれ、同僚とのつながりが増えたという声が多いです。

2. **気配りの重要性**: 気配りや配慮のできる人が評価される傾向があり、この文化がお土産によって加速されるといった意見があります。

逆に、無関心な態度は評価に影響する可能性も指摘されています。

3. **経済的な負担**: 一部の意見では、特に若い社員にとってお土産購入が経済的な負担になり得るという不安が表明されています。

買わなければならないというプレッシャーや、強制感に対する反発も見受けられます。

4. **職場の文化による変化**: 職場によってお土産文化は異なる様子があり、一部ではお土産の購入が一般的でない場合もあるとされています。

このため、職場の雰囲気や人間関係の構築方法についても意見が分かれています。

5. **仕事の評価との関連**: お土産文化が仕事の評価にどう影響するかについても、さまざまな見解があります。

一部ではお土産を持っていくことで評価が上がるとも言われる一方で、業務の実績が重視されるべきという意見もあります。

（まとめ）お土産を通じたコミュニケーションや気配りが職場の人間関係を良好にし、評価へも影響を及ぼすといった意見が多く見られる一方で、経済的負担や強制感に対する反発もあり、職場環境に応じた多様な考えが反映されています。