こうして日本は「ものづくり大国」から転落した…GDP3位のドイツにあって、4位転落の日本に欠けた決定的な差

日本がドイツにGDPで抜かれ4位に転落した理由は、中小企業への支援が不足しているからだ。

特に海外展開において、国や地方自治体は十分な支援を行わず、企業の自助努力に頼っているため、進展が見られない。

対照的に、ドイツは産業クラスター制度を活用し、企業、大学、研究機関などが連携して相互にサポートすることで、競争力を高めてきた。

日本では、産業クラスターに関する取り組みが実施されたが、多くが失敗に終わった。

その原因は、予算が「座学」「相談」「マッチング」などに無駄に使われ、ビジネスに直結しない活動が多かったためだ。

ドイツでは、企業の「前工程」と「後工程」に対する直接的な支援が行われており、それが成功の要因となっている。

日本の地方自治体は、実際に企業が稼ぐことに関してあまり関心がなく、支援が不十分である。

結果として、日本はドイツに比べて国際競争力が低下し、企業の成長や売上が伸び悩んでいる。

このような背景から日本の中小企業は、ドイツのような成功した事例を学び、柔軟な支援を求める必要がある。

（要約）

この一連のコメントセクションでは、日本の製造業や経済全般に対する批判や問題提起が中心にあり、特にドイツの製造業モデルと比較されながら、日本の劣位状況が浮き彫りにされています。

1. **製造業の衰退**: 多くのコメントが、日本の製造業がコストカットのために外国人労働者や非正規労働者に依存していること、これにより技術や品質の低下が進んでいると指摘しています。

一般には、企業の短期的な利益追求が、長期的な技術力の喪失を招いているとされています。

2. **国と企業の関係**: 日本の政府と企業の関係について、ドイツのように企業支援が行われていないとも批判されています。

企業が孤立しており、政府は直接的な支援を行わず、逆に規制や課題を押し付ける存在として機能しているという指摘もあります。

3. **教育システムと人材の流出**: 日本の教育システムが、モノづくりや技術職を軽視し、金融業や公務員などの職業にシフトしていることが問題視されています。

さらに、優秀な人材が外国に流出している現状にも触れられています。

4. **戦略的視野の欠如**: 日本が長期的な戦略を持たず、成長のためのリスクを取らない姿勢が国際競争力の低下につながっているとの見解が示されており、特にデジタル化の遅れが指摘されています。

5. **国際競争力の衰退**: ドイツが産業クラスターと労働組合との協力を支柱に持っているのに対し、日本は企業内での競争やコストカットに依存している点が強調されています。

（まとめ）総じて、日本の製造業は短期的な利益追求に偏重し、戦略的な長期視点を欠いていること、国と企業の連携が不足していること、教育の方向性が適切でないこと、これらが日本の国際競争力を著しく低下させているという議論が展開されています。

また、技術者の地位も軽視されており、製造業の未来を担う人材が育ちにくい環境が指摘されています。