記事(要約)
三井住友フィナンシャルグループ傘下の三井住友カードが、2026年3月にVポイント事業を運営するCCCMKホールディングスを買収します。
これにより、個人向け金融アプリ「Olive」との連携を強化し、ポイントサービスの拡充を図ります。
出資比率は三井住友カードが55%、三井住友FGが25%となり、社名は「Vポイントマーケティング」に変更されます。
また、二つのポイントアプリを統合し、新サービスの開発や加盟店の増加を目指します。
(要約)
コメント(まとめ)
Vポイントについての意見はさまざまですが、全体的な傾向としては以下のような点が挙げられます。
1. **ポイント貯蓄の難しさと利用範囲の減少**: 多くのユーザーがポイントが貯まりにくくなったと感じており、利用できる店の数も減っているという不満が見受けられます。
TポイントからVポイントに移行した際も、利用メリットが薄れる一因となったようです。
2. **他のポイントサービスとの競争**: PayPayや楽天ポイント、dポイントなど、他の競合サービスに対する不安や不満が頻繁に表れています。
特に、Vポイントが利用できる店舗が限られているため、ユーザーが他のポイントサービスへ流れる傾向があります。
3. **還元率とサービスの改悪**: 還元率が低下したり、期間限定ポイントの導入により、ポイントの実質的な価値が減少しているという意見も多く、改悪と感じるユーザーが多いです。
4. **利便性の向上を期待する声**: Vポイントが他社と連携し、使いやすさを向上させることが求められている一方で、ポイントプログラムの整理や改善を求める声も多く見受けられます。
5. **根強い愛着と過去の評価**: 元々Tポイントに対する愛着があるユーザーが多く、Tポイントの時代には効率よく貯まっていたため、その頃の利便性を期待する声もあります。
(まとめ)全体として、Vポイントは利用者の期待に応えられない現状が多く、ポイント貯蓄の難しさや利用範囲の狭さから不満が高まっている。
競合サービスに対する劣位感や還元率の低下も影響しており、改善を望む声が多い。
ユーザーが求めているのは、より便利で使いやすいサービスである。