三菱ＵＦＪ銀、５５歳の「給与一斉引き下げ」廃止へ…定年も６５歳に延長し人材確保

三菱ＵＦＪ銀行は、2027年度から55歳での一斉給与引き下げ制度を廃止し、定年を60歳から65歳に延長する。

これにより、55歳以降も昇給しやすくなり、外部への出向者が減る見込み。

また、若手行員の賃上げも行い、大卒の初任給は30万円に引き上げる。

これらの施策を通じて、シニア人材が銀行内で活躍できる環境を整え、優秀な人材の確保を目指す。

（要約）

この議論では、55歳からの給与減少と定年延長に関連するさまざまな意見が集まっており、主に以下のようなテーマが浮かび上がっています。

1. **給与体系の見直し**: 多くの投稿者が、55歳での一律給与引き下げについて不満を表明しています。

特に、仕事内容が変わらないのに給与だけが減らされることに対する批判が強いです。

2. **高年齢層の労働力活用**: 高年齢者の労働力をどう活用するかが重要なテーマになっています。

一部の意見は、55歳以上でも十分に働ける人が多く、彼らを活用すべきだと指摘しています。

3. **企業の人材確保戦略**: 特に三菱UFJなどの大企業が年齢別の給与制度を見直す動きは、企業の人材確保や若手社員の離職を防ぐための戦略として評価されています。

4. **個々の価値と成果主義**: 年齢に関わらず、個々のスキルや成果を重視する流れが求められています。

単に年齢で評価を下げるのではなく、実力に見合った報酬制度が望ましいという意見が多く見られます。

5. **社会的な期待と環境の変化**: 日本の労働市場における変化（人口減少、若年層の流出、テクノロジーの進化など）に応じた新しい働き方への適応が求められています。

（まとめ） 全体として、企業の給与体系や高年齢者の扱いについての批判が多く、特に年齢に基づく不公平感や給与引き下げについての反発が目立つ一方で、個々の能力を重視する方が評価されるべきとの意見が多く見受けられます。

また、高年齢層の知識や経験を活かす柔軟な雇用政策が求められています。