希少金属タングステン、原料の８割が中国に集中…輸出規制は停止されたが調達先を拡大していきたい

日本タングステンの後藤信志社長は、タングステンの供給が主に中国に依存している現状について懸念を表明しています。

今年2月の米中貿易摩擦で中国が輸出規制を始めた際には、調達が困難になり、価格が2.5倍に上昇しました。

最近の米中首脳会談で規制は一時停止されましたが、不安は残っています。

タングステンは製造業やEVの部品、医療機器など多岐に渡って使用されています。

今後は調達先を中国以外にも拡大する方針を示し、政府には国際的な協力関係の構築を呼びかけています。

（要約）

近年、中国に依存したビジネスモデルのリスクが高まっている中、日本企業は中国市場からの撤退や縮小を進めています。

特に、自動車産業や精密機器、医薬品などで顕著な撤退が見られ、企業の安全や現地駐在員のリスクも懸念されています。

特に、半スパイ法に代表される法律の不安定さが影響し、企業活動に大きな不安をもたらしています。

また、地政学的リスクを受け、多くの企業がASEANやインドなどの新興市場へのシフトを検討しています。

一方、輸出規制による供給不安や価格高騰を教訓に、調達の多角化が求められています。

中国製品への過度な依存はリスクが高く、今後は中国以外の資源確保や技術開発が必要とされる声が多く挙がっています。

特にレアアースやタングステンなど、特定資源に対する依存は危険視されており、環境問題も考慮に入れた調達の見直しが求められています。

日本国内にも資源が存在するものの、環境問題や商業的な採算が足かせになっているとの指摘もあります。

最終的には、国際競争が激化する中で、日本企業はリスク管理や調達先の diversifying 、また国際連携を強化し、持続可能なビジネスモデルを構築することが重要です。

（まとめ）