記事（要約）
明治安田生命の70代の女性営業職員が、2010年以降に顧客17人から約2億円をだまし取っていたことが発表されました。
架空の高い利率の投資話を持ち掛け、被害が発覚したのは、一人の顧客が配当について問い合わせたことがきっかけでした。
営業職員は「私的な交際費に使った」と話し、懲戒解雇されています。
被害者への弁済はすでに始まっており、調査は続いています。
明治安田生命は再発防止に向けてコンプライアンスの強化を進めるとコメントしています。
（要約）
コメント（まとめ）
このスレッドでは、明治安田生命の元営業職員による長期にわたる詐欺事件についての多様な意見が寄せられています。
主な論点は以下の通りです。
1. **長期間の不正行為の背景**: この事件では70代の女性職員が15年以上にわたって顧客から2億円を不正に扱っていたことに対し、一体どのようにしてこれほど長期間発覚しなかったのかという疑問が多くのコメントで指摘されています。
事務的な管理体制や監視機能の不備を指摘する意見が多いです。
2. **コンプライアンスと教育の限界**: 一部のコメントでは、企業のコンプライアンス教育やモラル教育が不十分であることが不正行為に繋がったとの意見や、教育だけでは犯罪防止は難しいとする意見があります。
3. **個人の責任と企業の責任**: 詐欺を働いた職員への厳罰を求める声や、企業のガバナンス、責任が問われるべきという意見も多くあり、特に会社が顧客に対して弁済する責任と、その後の対応に関する疑問が提起されています。
4. **業界全体への不信感**: この事件により、生命保険業界全体への不信感が高まるという意見や、今後の営業職員制度の在り方について見直しが必要ではないかとの声も上がっています。
特に高齢者の営業職員がもたらすリスクについて懸念されている様子が見受けられます。
5. **社会的な影響**: 最後に、このような事件が真面目に働いている他の職員にどのような影響を及ぼすのかも議論されています。
詐欺事件の影響で、営業職員の社会的評価が下がることを懸念する声もあります。
（まとめ）全体として、長期間にわたる不正行為の管理不足、コンプライアンス教育の限界、企業責任の重要性や業界全体への不信感が浮き彫りになっており、この事件が引き起こす社会的影響にも多くのコメントが寄せられています。