なぜコンビニが“ゲーセン化”しているのか　ファミマ、クレーンゲームなど5000店舗に拡大

ファミリーマートはクレーンゲームやその他のゲーム機を5000店舗に拡張する計画で、これは国内の約3分の1の店舗に相当します。

消費者の行動が「モノ」から「コト消費」へと変化しているため、来店体験を楽しむ方針を強化しています。

ゲーム機の設置にはイートインスペースなどを縮小し、特に外国人観光客やファミリー層をターゲットにしています。

また、ローソンも2024年からクレーンゲームを展開し、特に観光地での集客に成功しています。

クレーンゲーム市場は成長しており、ファミリーマートやローソンはエンタメ性を強化することで競争力を高めています。

（要約）

コンビニにクレーンゲームが導入されることには賛否が分かれています。

一方では、コンビニが多様化し、訪れる客のニーズに応える試みとして評価されていますが、特に子どもや近隣住民への影響について懸念が表明されています。

多くのコメントでは、深夜の騒音問題や子どもたちの非行を誘発する可能性が指摘されており、コンビニが単なる売り場ではなく「遊び場」としての役割を持つことへの不安もあります。

また、コンビニ店員の業務負担が増加することに対する懸念も強調されています。

一方で、クレーンゲームは古くから存在する文化の一部であり、子どもたちの社交場ともなり得るという意見もあり、適度に監視された環境で楽しむことは肯定的に受け取られることもあります。

さらに、設置されたゲームが集客に寄与し、売上向上につながる可能性もあるため、それ自体は店舗の存続戦略の一環と考えられています。

法的な側面では、ゲーム機の置き方や数が風適法に触れるリスクについての指摘があり、管理の難しさも課題として挙げられています。

また、最近のコンビニは、従来の雑誌や書籍コーナーの廃止に伴う新たなビジネスモデルの模索を行っていることも反映されており、その流れは時代の変化を示しています。

（まとめ）コンビニにおけるクレーンゲームの導入は多様な反応を引き起こしており、店舗の業務負担、近隣地域への影響、法的規制が主な論点として浮上しています。

ゲーム機の設置は、新しい顧客を惹きつける手段として期待される一方で、マイナス面も考慮されるべきであり、今後の運用や規制の動向が注目されます。