令和の時代に「社員旅行」が復権？　企業の1割が福利厚生で検討、人材採用・定着に期待の声も

近年、福利厚生の一環として「社員旅行」が再評価されています。

過去には多くの企業が実施していましたが、2020年代には実施率が低下。

しかし、コロナ禍を経て再び注目され、特に小規模企業や若手企業に導入の意欲が高まっています。

新たな社員旅行は、短時間や選択型、ワーケーションなど多様なスタイルへと進化しています。

これにより、従業員のニーズに応えられるようになり、各企業は参加の自由度を保ちながらコスト最適化を目指すよう工夫しています。

社員旅行は「古い行事」としてではなく、現代の人材戦略に合致する福利厚生として再考されつつあります。

（要約）

社員旅行に関する意見をまとめると、以下のような傾向や論調が見られます。

1. **個人の自由とプライベートの重視**: 多くのコメントで、社員旅行が強制的な参加を求めることへの抵抗が表明されています。

参加しないことが評価に影響することも多いため、「業務外の拘束」としての感覚が強いようです。

特に子育て世代やライフスタイルを重視する人々からは、参加が難しいとの声が多く寄せられています。

2. **旅行の価値の変化**: 昔は社員旅行が楽しいイベントとされ、仲間を深める場として機能していましたが、現代ではその価値が薄れ、「仕事の延長」と捉えられることが多いです。

特に気心の知れない同僚との旅行は敬遠されがちで、自由度の高い旅行を好む傾向があります。

3. **金銭的なインセンティブ**: 「社員旅行にかける予算をボーナスや現金支給にしてほしい」という意見が多く、企業が仲間意識を育てるためのイベントよりも、個人の経済的な満足度を重視する傾向があります。

4. **ハラスメントの懸念**: 参加者同士の人間関係の摩擦が、新たな問題として浮上しています。

特に過去にハラスメントの経験がある人からは、職場の人間関係を避けたいために社員旅行に参加したくないとする意見が寄せられています。

5. **ニーズの多様性**: 社員旅行が今の時代に合わなくなりつつある中で、それを企画する場合は選択制にするなど、ニーズに応じた柔軟な対応が求められています。

家族同伴を許容する企業や、自由な行動が可能なスタイルの旅行を提案する声も上がっています。

（まとめ）社員旅行に対する否定的な意見が目立ち、個人の自由や経済的な満足が重視される時代において、企業は社員のニーズを尊重し、旅行の形態や福利厚生のあり方を見直す必要があるとされています。

また、社員旅行が過去の楽しさを再生することは難しいと感じている人が多いことも特徴的です。