「大復活したレグザの例もある」ソニーのテレビ事業分離、意外と多いポジティブな声「ブラビアは高すぎて買えなかった」

ソニー株式会社は2026年1月20日に、テレビ事業をTCL Electronics Holdings Limitedと共同で運営する合弁会社を設立することを発表しました。

これにより、ソニーの「ブラビア」ブランドはTCLが52％の株式を持つ合弁会社に移行し、製造や物流はTCLが担うことになります。

この決定に対し、SNSでは悲しみの声と、コスト面での利点を期待するポジティブな反応が寄せられています。

過去の事例として、東芝のレグザが中国企業に売却された後、成功を収めたことが引き合いに出されており、ソニーの新たな戦略に注目が集まっています。

（要約）

最近のソニーや日本のテレビ市場についての意見は多岐にわたりますが、主な傾向を以下のようにまとめられます。

1. **高付加価値戦略の採用**: ソニーは販売台数を追求するのではなく、高-qualityな大型モデルに特化して利益率を確保する戦略を採用しています。

これに対して支持する意見も見受けられ、特に日本の技術力を期待する声があります。

2. **ブランドへの愛着と消費者の選好**: 消費者の中には、ブランド名に対する愛着が強く、特に「日本発」のブランドを選びたいという意向があります。

しかし、画質や使いやすさに関しては、日本のブランドも他の海外ブランド（特に中国製）に対して競争が厳しいと見られています。

3. **製造と品質への疑問**: ソニーのテレビが今後どうなるかという懸念の声が多く、中には一部の消費者が品質やアフターサポートに対する不安を感じている意見もあります。

特に、TCLとの提携によるブランド価値の低下や品質の懸念が表れています。

4. **日本市場の凋落**: 日本の家電メーカーが国内外での競争に負けてきており、特にテレビ市場が中韓に取って代わられている現状が影響を及ぼしています。

このような背景から、日本ブランドの存在意義が薄れていくのではないかとの危惧も述べられています。

5. **未来への期待と不安**: 一部の消費者は、ソニーの技術力を生かした新しい製品の展開に期待を寄せていますが、同時に安価で使いやすい製品が多数存在する中で、フィールドでの戦いが厳しくなることを懸念しています。

（まとめ）全体として、日本のテレビ市場は品質や技術への期待が持たれる一方で、競争や消費者のニーズの変化に対応できずに苦しんでいる様子が見受けられます。

特にソニーに対する期待と不安が入り混じっている状況が続いています。