記事(要約)
2026年1月5日、東京・豊洲市場で、株式会社喜代村が青森・大間産の本マグロを史上最高値5億1030万円で競り落とした。
このマグロは全国の店舗で赤身398円、中トロ498円、大トロ598円で提供されることになり、インターネット上では「価格が高すぎる」といった意見が飛び交った。
会計的には、通常の仕入価格相当額を「仕入」として処理し、残額を「広告宣伝費」とすることも検討されるが、寄附金とみなされるリスクもある。
しかし、木村社長が毎年行うご祝儀相場であるため、このリスクは低いとされる。
また、経費が他の利益と相殺できるため、法人税の納税額を圧縮する効果も見込まれる。
(要約)
コメント(まとめ)
このスレッドでは、すしざんまいが5.1億円のマグロを仕入れた際の税務処理について、多くの見解が交わされています。
参加者は、「仕入れ」として計上するか、あるいは「広告宣伝費」として処理するかについての議論を展開しています。
特に、すしざんまいのこの戦略がどういった広告効果を持つのかに焦点が当てられています。
多くのコメントは実際のビジネスの常識とは異なる視点からの評価であり、特に顧客の集客やブランド価値の向上についても言及されています。
いくつかのコメントでは、税務上のリスクや広告宣伝費としての処理についての具体的な分析がされ、税務署の反応や業界全体の影響について考慮されていました。
また、すしざんまいの社長の商業的判断に関する評価や、一般的な消費者としての視点からの意見も多数寄せられました。
全体的に見ると、すしざんまいの戦略的な広告方法やブランドの存在感、その裏には社長の理念やマーケティング戦略があることに対して高い評価がされており、税務的な判断以上にパフォーマンスとしての価値が重視されている印象を受けました。
(まとめ)観察結果として、すしざんまいの5.1億マグロは、税務処理がどうであれ、注目を集めることでブランド価値を向上させる戦略的な広告活動と見なされており、参加者間での議論はその効果とリスクに関する多角的な見解を反映しています。