2万人削減の衝撃! 新生・日産の再出発は成功するか!? 売れるクルマを出せるかが鍵、米国市場立て直しが急務
ベストカーWeb 1/29(木) 20:01 配信
https://news.yahoo.co.jp/articles/b8ac1acb19af084cc023aa9c310263f9fbb5beb1
記事(要約)
2025年、自動車業界の大きなニュースは日産の経営危機であった。
日産はホンダとの統合交渉が難航し、工場閉鎖や従業員の大幅削減を発表。
主な原因はアメリカ市場での不振で、無謀な拡大によって開発と生産の効率が低下し、新車の投入が遅れたことが挙げられる。
経営再建には、タイムリーに売れる車を投入し、社内改革が急務である。
日産ファンのためにもV字回復が期待される。
(要約)
コメント(まとめ)
日産の経営に関するコメントからいくつかの傾向と論調が見受けられます。
1. **リストラの必要性とその影響**: 多くのコメントが、日産の人員削減が必要だとはしながらも、役員や経営陣が残り続けることへの不満を訴えています。
特に、事業の立て直しには経営層の刷新が欠かせないとの指摘があります。
2. **商品力の低下**: 日産車に対する消費者の期待や満足度が低下しているとの声が多く見られます。
魅力的な新車がなく、選択肢が限られているため、顧客が他社へ流れているとの懸念が強調されています。
3. **ブランドイメージの毀損**: 過去のリストラや品質問題によって、日産のブランドが傷ついているとの声が多く、「もう二度と日産車は買わない」といった厳しい意見も見られます。
4. **経営方針の見直し**: 日産が欧州よりの政策からアメリカ寄りの戦略に転換する必要性が強調されています。
特に、アメリカ市場での競争力を回復するためには、製品戦略の早急な見直しが求められています。
5. **技術への懸念**: 日産の技術力の低下や、昔の栄光に比べての技術的な進歩が見られないことに対する不安が多くのコメントで表現されています。
全体として、日産の現状には多くの問題が存在し、それを解決するためには経営層の改革や革新的な商品開発が不可欠であるとの論調が見受けられます。
従業員削減や体制変更だけでなく、ブランドや製品への信頼を回復するための戦略的なアプローチが求められているようです。
(まとめ)