ヤマハ、ゴルフ用品事業から撤退へ　通期予想は上方修正

ヤマハはゴルフ用品事業から撤退することを発表しました。

競争の激化やゴルフ人口の減少により、将来的な成長が見込めないと判断したためです。

1982年から展開してきたこの事業は、最近の売上が全社の0.7%に過ぎず、赤字が続いていました。

国内の販売店への出荷は6月末で終了します。

また、2026年3月期の業績予想は上方修正され、純利益は240億円に引き上げられています。

ヤマハは競争優位性の高い事業に経営資源を集中させ、企業価値の最大化を目指す方針です。

（要約）

ヤマハのゴルフ用品からの撤退に対する反応は多岐にわたりますが、共通して「寂しい」という感情が強く表れています。

多くの人がヤマハの製品に対して思い入れがあり、特にゴルフクラブや他のスポーツ用品を使用していた経験があることがわかります。

いくつかの意見を整理すると次のようなポイントが浮かび上がります。

1. **ブランドの思い出と愛着**: ヤマハは多くの人にとって初めてのクラブや道具だったり、長年愛用してきた商品であったりするため、撤退を惜しむ声が多い。

特に、初めてのスポーツ用品としての思い出が強いようです。

2. **国内メーカーの減少**: 撤退のニュースを受けて、国内メーカーが減少していくことへの懸念が示されています。

特にヤマハが撤退することで、他の国産メーカーも厳しい状況にあるのではないかとの見方も多いです。

3. **ゴルフ人口の減少**: ゴルフの競技人口が減少していることが一因とされ、その影響が業界全体に出ているとの意見が多い。

特に、地方のゴルフコースの閉鎖が進む中で、業界自体が苦境に立たされているという見解もあります。

4. **プロモーション不足**: ヤマハのクラブは技術的には良い製品であったと評価されるものの、プロモーションや選手との契約が不十分で、市場での認知度が低かったのではないかとの指摘があります。

5. **経営判断の合理性**: 一部のコメントでは、経営者の観点から撤退はやむを得ない判断であり、資源を本業に集中させる方が賢明という意見も見られます。

6. **時代の流れ**: 撤退は時代の変化や消費者ニーズの変化に伴うものであり、企業が持続的に成長するためには柔軟な対応が必要との意見もあります。

このように、ヤマハの撤退には個人的な思い入れや企業としての合理的な判断が交錯していることが読み取れます。

ブランドの象徴ともいえる三音叉が永遠に残ることを願う声もあり、単なる製品の撤退以上の文化的影響も感じられる結果となっています。

（まとめ）