雑貨店3コインズ「事業部から卒業」で描く青写真…3月に“カンパニー”へ移行、親会社のアパレル大手が組織再編に踏み切る理由

「3COINS」は、30年以上の歴史を持つ雑貨店で、300円台からの商品を取り扱い、特に女性客に支持されています。

パルグループHDの第4事業部が運営してきましたが、今後は「パルカンパニー」と「3コインズカンパニー」に分社化する方針です。

近年、事業規模は急拡大し、新型コロナウイルスの影響で生活雑貨の需要が高まり、商品の幅も広がっています。

店舗数は211から344に増加し、売上も大幅に成長しています。

カンパニー制へ移行することで、幹部人材の育成と事業の多角化を進める意向が示されていますが、重要な経営判断は親会社のパルが行うこととなります。

この新体制でのさらなる成長が期待されています。

（要約）

3COINS（スリーコインズ）に関する多くの意見が寄せられていますが、以下のような傾向や論調が見受けられます。

1. **品質と価格の不一致**: かつては300円で満足感のある商品が多かったが、現在は価格が上昇し、300円以上の商品の方が占める割合が高くなっている。

消費者の期待に対し、商品の品質が相応でないとの批判があります。

2. **返品・交換がスムーズ**: 不良品の返品や交換に関しては高評価を受けており、顧客サービスの良さが支持されています。

3. **デザインとアイデアの評価**: 商品デザインやアイデアについては好意的に受け取られることが多く、特にペット用品や女性向け商品においては支持を得ているようです。

4. **ターゲット層の変化**: 幼児向け商品が増え、他のターゲット層（特に大人や男性）に対する配慮が薄れていると感じる声があります。

過去のラインナップに比べて中高年層の顧客に対する魅力が減ったとの意見も。

5. **価格帯の変化への懸念**: 高価格帯へのシフトに懸念を抱く声が多く、これにより「3COINS」というブランド名が不適切に感じる人もいます。

将来的に500円や1000円の商品が一般化するのではないかという懸念も表れています。

6. **経済的な見解と競争状況**: 現在のインフレ状況や中国製品との競争など、経済的な視点からスリーコインズのビジネスモデルに疑問を呈する意見もあります。

（まとめ）全体的に、スリーコインズに対する愛着は感じられるものの、価格や品質、ターゲット層の変化に対する不安や懸念が大きいことが浮き彫りになっています。

不良品対応やデザインに対する評価がある一方で、かつての「300円ショップ」というブランドイメージが薄れているとの指摘も多く見られます。