日本マクドナルドが過去最高益…期間限定メニューの好調や値上げが寄与

日本マクドナルドホールディングスは、2025年12月期の連結決算を発表し、全店売上高が前期比7.2%増の8886億円、最終利益が6.1%増の339億円と過去最高を更新した。

また、営業利益も10.9%増の532億円で、こちらも過去最高。

価格改定や期間限定メニューの導入が集客に寄与した。

CFOの万代一朗氏は、今後も店舗投資を続け、ブランド価値を高めたいと述べている。

（要約）

このコメント欄には、マクドナルドに対するさまざまな意見が寄せられています。

主に、値上げに対する賛否、品質やメニューの多様性、顧客層の変化、スタッフの待遇などがテーマとなっているようです。

1. **値上げと顧客反応**: マクドナルドの値上げが話題にされている一方で、客層が良くなったと感じている意見も多い。

また、値上げが消費者の負担に繋がるという不満も見られ、「不買運動」を呼びかける声もある。

2. **サービスと品質**: 多くのコメントでは、サービスの質とスタッフの働きが強調されており、現場のクルーの負担が増しているとの指摘がある。

スタッフの待遇改善を求める声も見受けられる。

3. **ブランドの魅力**: 顧客がマクドナルドを利用する理由として、手軽さや利便性が挙げられ、デジタル注文やデリバリーの普及が歓迎されている。

4. **食の質と満足度**: 一方で、価格に対する満足度や味についての意見は分かれており、高い割に美味しさが感じられないとする声や、他のハンバーガーチェーンに流れる消費者も増えている様子。

5. **市場における役割**: マクドナルドが外食市場において持つ影響力や役割についての意見もあり、他社と比較したときの強みや、消費者が求める環境や体験に寄与しているとの分析も見られる。

総じて、マクドナルドは今後も顧客のニーズに応じた戦略を追求しながら、スタッフの待遇やサービスの質を高める必要があると考えられます。

コメントでは、顧客の期待と現実とのギャップが指摘されており、企業としての成長と従業員の労働環境の向上が求められる傾向にあります。

（まとめ）