記事（要約）
プルデンシャル生命保険は、顧客からの金銭的不正行為が発覚したため、営業職員の新規採用を停止し、90日間の新規契約販売活動自粛を始めました。
被害拡大を防ぐため、企業統治や営業制度の見直しが優先され、専門家による委員会が設置され、被害者への補償が進められます。
同社では1991年以降、100人以上の社員が約500人の顧客から31億円を不正に受け取っていたことが確認されており、金融庁による実態調査も行われています。
（要約）
コメント（まとめ）
このディスカッションでは、プルデンシャル生命の不祥事に関する多様な意見が表れています。
主に以下の傾向や論調が見られます。
1. **不正行為の深刻さ**: 多くのコメント者が、営業職員による金銭詐取を企業文化や構造的な問題として指摘しています。
この事案は単なる一部の社員の暴走ではなく、組織全体に根付いた倫理観の欠如を反映しているとの意見が多く見受けられます。
2. **業績主義の影響**: 外資系企業特有の業績至上主義が、倫理を損なう要因とされています。
特に、出来高制の給与制度が成果を優先し、顧客の信頼を裏切る行動を助長しているとの批判が多いです。
3. **制度改革の必要性**: 新規採用停止や営業自粛の発表があったことに対し、実質的な制度改革や厳しい処分が必要だという意見が強まっています。
単なる一時的な対策ではなく、根本的な改善が求められています。
4. **外資系企業への不信感**: 日本の文化に合わない外資系企業のビジネスモデルに対する不信感が広がっています。
特に、利益追求が顧客への信頼を損なう要因として非難されています。
5. **メディアの役割**: メディアがこの問題をどのように報じるかについても疑問を呈する声があり、適切な報道が行われることが求められています。
全体として、プルデンシャルおよびその類似の外資系金融機関が抱える構造的問題が強調され、「再発防止策」としての抜本的変更が求められています。
企業文化や倫理観の見直しが急務であるとの見解が支配的です。
（まとめ）