イマーシブ・フォート東京「2年経たず閉業」のウラでマーケターが大量退社…文春報道にヤフコメ民「誰もが運営会社の話しかしていない」と厳しい声《「刀」は「経営者としての判断と責任を重く受け止める」》

マーケターの森岡毅氏が率いる株式会社刀が抱える問題が報じられています。

2024年に開業予定の「イマーシブ・フォート東京」が閉業し、主力マーケターの大半が退社しました。

また、新たにオープンした「ジャングリア沖縄」の状況も厳しいとされています。

これに対し、ネットでは様々な反応が寄せられ、森岡氏のリーダーシップに期待する声もあれば、彼の注目度が逆効果になっているとの指摘もあります。

森岡氏は経営者としての責任を感じていると述べています。

今後の展開に注目が集まっています。

（要約）

多くのコメントから読み取れるポイントは、ジャングリアの評価が非常に低く、その原因としていくつかの要因が挙げられているという点です。

具体的には、以下のような懸念が示されています。

1. **アクセスの悪さ**: 那覇市からのアクセスが限られており、訪問するのが難しいことが集客の妨げになっているとされています。

2. **テーマの魅力の薄さ**: 恐竜をテーマにしたパークであるが、広く知られたキャラクターやストーリーを持たないため、訪れたいと思う人が少ないという意見があります。

特に美ら海水族館と比較して、その魅力が伝わりにくいとされています。

3. **ショップの不振**: ショップでの買い物の楽しさが欠けており、他のテーマパークと比べても客足が少ないとの指摘があります。

4. **マーケティングの失敗**: USJの成功には強力なIPを持つことが大きな要因である一方で、ジャングリアのような新しいプロジェクトにおいては、それが欠けているため、集客が難しくなっていると考えられています。

5. **将来への疑問**: 現在の運営状況を踏まえると、今後どれほど持続可能な運営ができるのか疑問視されており、事業の継続性に懸念が寄せられています。

また、USJのマーケティング担当者である森岡氏に対する評価も分かれています。

成功した背景には、個人の能力だけでなく、強力なキャラクターやブランドの存在があったため、一概に彼一人の手柄にできないという意見も見受けられます。

（まとめ）全体として、ジャングリアの成功は難しいと見られ、アクセスの問題やテーマの魅力不足、マーケティング戦略の失敗が指摘されています。

また、森岡氏の評価についても意見が分かれ、今後の展望についても懸念が多い。