「社畜以下」「掃除係扱い」再雇用を選んだ60代の絶望。“現役時代”の年収は最高で約1200万円、現在は半分以下

元出版社の高岡さんは自らをアルコール依存症と語り、居酒屋で過去の雑誌編集者時代とのギャップに苦しんでいる。

社会の変化に伴い、高齢社員のメンタル崩壊が増加している背景があり、定年後の再雇用が義務化された一方で、給与や権限が大幅に減少する現状が明らかになっている。

多くの定年後の社員は再雇用を希望するが、実際には待遇が悪化し、ストレスを感じながら働いている。

高齢者の労働環境を改善するためには、企業側の意識変革と従業員自身の選択が重要であるとの見解も示されている。

（要約）

この議論において、再雇用制度の問題点や管理職の再雇用における心情が多くの意見として表れています。

参加者たちは、再雇用された際の待遇や仕事内容の変化、ストレス、世代間の対立を挙げています。

多くの意見が、管理職から一般職へと立場が落ちることへの抵抗感や、現場での役割の変更に対するストレスについて述べています。

さらに、再雇用後の待遇に対する意見は分かれており、一部の人は高収入に満足している一方、他の人は低下した役職や権限に不満を示しています。

また、定年後も働きたい高齢者が多い一方で、受け皿が整っていないという意見も目立ちます。

再雇用者の多くが、過去の経験に基づく自己評価と現状のギャップに苦しんでいる様子も見受けられます。

自らのプライドや役職の経験が再雇用後の職場での人間関係に影響を与え、ストレスの一因となることが指摘されています。

しかし、他方で、新しい環境に削ぎ落とされた期待を持つことで、再出発を考える者もいます。

こうした背景から、再雇用での労働環境や人間関係の重要性が浮き彫りにされ、企業・社会全体での高齢者雇用のあり方の見直しが求められています。

再雇用は単なる延命策ではなく、より多様な働き方を模索するための新たな枠組みが必要とされています。

（まとめ）