過去最高益なのに株価が半減…投資家の"ディズニー離れ"を招いた「値上げ」「年パス廃止」の代償

東京ディズニーリゾートを運営するオリエンタルランド（OLC）は、過去最高の収益を上げながらも株価が半減しています。

この逆転現象には2つの主要な視点が影響しています。

第一に、来園ゲスト数が構造的に伸びないことが挙げられます。

OLCは客数を意図的に抑制し、値上げを進め、客単価を上昇させる方針を取っています。

第二に、リピーター依存の限界があります。

リピーターの来園頻度は低下し、一回あたりの体験コストが上昇した結果、将来的な収益に対する不安定性が高まる可能性があります。

これにより長期的な成長が見込めないとの懸念から、投資家がOLCへの投資をネガティブと捉えています。

（要約）

ディズニーリゾートについての意見が多く寄せられ、全体としては顧客満足度の低下や経済的な不満が見受けられます。

主なポイントを以下にまとめます。

1. **顧客満足度の低下**: 多くの意見が、アトラクションの待ち時間や過剰な混雑に対する不満を表明しています。

入場までの手間や、スマートフォンの利用を強いられることが楽しさを阻害しているという声が多く見られます。

2. **価格の上昇**: チケットや飲食の値上げが影響し、家族連れにとっては「普通の旅行」にシフトする原因となっているとの意見が目立ちます。

特に年パス廃止に関連して、リピーターが減少していることが懸念されています。

3. **株価とその影響**: 経済的な観点から、株価の低迷は顧客満足度や再訪率の低下に繋がっているとの指摘があります。

過去の成功に嫉妬し、高価格が結果としてブランドの死期を早めるという考えが示されています。

4. **未来の展望**: ディズニーの経営戦略に刺激を与える新しい構想（新テーマパーク、クルーズ事業など）が提案されている一方で、それが本当に効果を上げるかは疑問視されています。

また、顧客層の変化、特に若い世代をいかに取り込むかが課題とされています。

5. **コミュニティの変化**: 昔のように頻繁に訪れる顧客が減り、特別なものと見なされる傾向はディズニーファンのライフスタイルに影響を与えており、未来への不安も語られています。

（まとめ）全体として、ディズニーカテゴリーの満足度低下や経済的負担の増加、株価の不安定さと将来の戦略の実効性に対する懸念が強調されています。

リピーターを維持・増加させるための方策が急務とされ、若い世代をターゲットにした新たな取り組みの重要性も示唆されています。