大阪・関西万博で低迷したチケット販売のターニングポイントは…司令塔に「角ハイ」ブームの仕掛け人、「億単位の効果」毎日花火も実現
読売新聞オンライン 2/22(日) 11:00 配信
https://news.yahoo.co.jp/articles/b9c4a5bdde9702f7e91c2ef27a19d0f9cd1f0202
記事(要約)
2023年8月23日、全国で開催できなかった花火大会を思い、特別な「未来につなぐ希望の花火」が打ち上げられた。
このイベントは、2025年大阪・関西万博の成功に繋がるもので、来場者数2500万人超、最大370億円の黒字を見込んでいる。
博覧会協会は、来場者アンケートから得たフィードバックを活用し、顧客目線のマーケティングを重視した運営体制を整えた。
また、「まいにち花火」など新たな施策が導入され、来場者の満足度向上やリピーター獲得に成功。
このプロジェクトは、多くの参加者の声を反映しつつ、日本固有の文化を発信する重要な役割も果たした。
最終的には、万博の成功を支える要因となった。
(要約)
コメント(まとめ)
この万博に関する投稿は、全体的に初期の懸念や批判とは裏腹に、訪問者たちは非常にポジティブな体験をしており、イベントの運営や改善を高く評価していることが見受けられます。
多くのコメントが、万博の混雑や入場方法に対する苦言を呈しつつも、来場者の感情や楽しさを重視しており、特に「大屋根リング」や花火などのコンテンツが満足度を高めたという意見が多いです。
また、SNSを通じてのポジティブな情報の拡散が、来場を促進したという点も強調されています。
一方で、批判的な見解も見受けられ、例えば建設費の未払い問題や運営者の報酬、長期的な経済的影響についての懸念が存在します。
このように、万博は来場者の期待を上回る成功を収めた一方で、運営に関する透明性や持続可能性についての議論も引き起こしています。
(まとめ)全体として、万博は参加者に大きな満足をもたらし、コミュニティの盛り上がりを生んだものの、運営の透明性や経済的な持続性には一部で懸念の声も上がっている。