「日本のシルク失われる」　養蚕農家、過去最少の113戸に　25年度　高齢化で離農加速

日本の養蚕農家数が2025年には前年比21戸減の113戸となり、過去最低を記録した。

この減少は主に高齢化による廃業が原因で、経営者の65％が70歳以上で86％が後継者不在である。

養蚕は1929年には220万戸を超える農家が存在したが、安価な化学繊維の普及や輸入生糸の増加で衰退が続いている。

2025年には18都県に残る農家数が限られ、繭の生産量も減少した。

大日本蚕糸会は消費者に国産生糸の価値を理解してもらうことで支援を呼びかけ、フォーラムやサポーター制度を通じて養蚕業の理解を深めようとしている。

（要約）

この記事の内容は、日本の養蚕およびシルク産業の現状とその未来に関する多様な意見が寄せられています。

1. **産業の危機**: 養蚕農家の数が113戸になり、65%が70歳以上で後継者がいない現実は非常に厳しい。

生糸の国内生産も0.13%に減少し、文化的価値がある一方で経済的には存続が難しいという意見が多いです。

2. **価格と価値の不一致**: 生成コスト（4400円）と販売価格（2665円）の乖離は大きく、そのため消費者は国内産のシルクに価値を感じにくくなっています。

3. **歴史と文化の重要性**: 養蚕は日本の歴史に根ざした文化であり、その継承を求めるコメントも多くあります。

家族や地域の伝統としての記憶が多く語られていますが、実際には現在の市場価値が低いため、後継者不足が問題視されています。

4. **新たな価値創造の模索**: 現在の見直しや新たなアイディアの必要性が強調され、「日本の伝統工芸として残す」路線や「高級ブランドとしての戦略」など、産業自体の再構築を求める声があります。

5. **需要の変化と未来への懸念**: 消費者の好みや市場の変化を受け、シルクの需要は難しい状況にあります。

生産工程の効率化が求められる一方、伝統技術の維持と価値再定義の難しさが指摘されています。

（まとめ）現代の養蚕産業は高齢化や後継者不足、価格と価値の不調和に直面しています。

しかし、文化的価値を重んじる意見が多く、新たな需要やビジネスモデルを模索する動きがあります。

具体的な戦略が必要とされる一方で、消費者の理解と関心も重要な課題とされています。