〈これが●●さんが言う地獄ってやつですかね〉ニデック・永守重信氏が築いた“モーレツパワハラ企業”の恐ろしい実態…“コンプライアンス遵守指令”のウラに強烈なプレッシャー

電子部品大手ニデック（旧日本電産）は、グループ内の不適切な会計処理を受け、第三者委員会の調査を行い、報告書を発表した。

創業者の永守重信氏は名誉会長職を辞任したが、彼の経営手法やパワーハラスメントが問題視されている。

報告書には、従業員が永守氏や幹部から厳しい言葉を受け、プレッシャーの中で不正を行う状況が描かれている。

特に、「コンプライアンス遵守」を口にしながらも不正を強いる企業文化が批判されている。

永守氏は、自らの叱責が育成につながっていると信じていたとされるが、実際にはパワハラに過ぎないとの指摘がある。

（要約）

この一連のコメントでは、ニデックの経営スタイル、特に永守氏のマネジメント手法に対する批判が中心となっています。

多くの投稿者がパワーハラスメントや不当な要求、働き方改革に逆行するような圧迫感のある労働環境について言及し、精神的・身体的な負担を強いられてきたことを明らかにしています。

また、目標設定の無理さや、部下に責任を押し付ける企業文化が問題視されています。

永守氏の経営手法は、バブル経済の名残であり、現代の企業経営においては適応できないものであるとの意見も多く見られました。

その中で、ニデックが抱える組織体質や、上層部が果たすべき責任についての指摘があり、パワハラ体質からの脱却や、新しい時代に即した経営スタイルへの転換が求められています。

最後には、経営者の引退後の企業の将来についての懸念も示され、単なる個人の成功だけでは持続可能な企業成長が難しいことが強調されています。

（まとめ）