マクドナルドに「10円安く」対抗し燃え尽きた…モスバーガーは生き残り、ロッテリアが「一人負け」した理由

ハンバーガーチェーン「ロッテリア」が2026年の3月末までに全店を「ゼッテリア」に看板を変更し、ブランドを消滅させることが発表された。

ロッテリアは過去に500店舗を超え、マクドナルドやモスバーガーに次ぐ3番手の地位を持っていたが、価格競争に苦しみ、経営難に陥り、店舗数が273に減少。

安売り戦略を追求した結果、顧客層がディスカウント支持層に偏り、グルメバーガー支持層を魅了できなかったことが、経営不振の主な要因となっている。

新ブランド「ゼッテリア」では、グルメバーガーの商品開発が急務とされている。

（要約）

多くのコメントから読み取れる傾向や論調は以下の通りです： 1. **ロッテリアの懐かしさ**: 昔のロッテリアに対する愛着を持つ意見が多く、特にリブサンドやエビバーガーが記憶に残っていることが強調されています。

多くの人が学生時代の思い出と共にロッテリアの味を懐かしむ一方で、現在のロッテリアには寂しさや衰退を感じる声も多いです。

2. **競争の激化と価格戦略**: マクドナルドとの価格競争が語られており、特にマックが初期に低価格戦略を取ったことが、ロッテリアに大きな打撃を与えたとされます。

また、単に価格だけでなく、商品自体の魅力や質がライバルに劣った結果、消費者の選択肢から外れていったという見解も多く見受けられます。

3. **店舗の立地とアクセス**: ロッテリアの店舗が駅や商業施設内に多く、立地の選定が成功に寄与しなかったことが指摘されており、アクセスの悪さや競合他社との違いによって集客が難しくなっているとの意見も聞かれます。

4. **品質とブランドイメージの問題**: 購入した商品が広告と乖離していると感じるコメントが多く、ロッテリアの品質が安定していないという点が致命的だとの意見があります。

特にポテトの質が悪かったり、提供される食事が期待外れであったことが強調されています。

5. **新たなブランド名への期待**: ゼッテリアとしての今後に期待を寄せる一方で、過去のロッテリアブランドを残すべきだったという意見もあり、ブランド価値の再評価が求められています。

（まとめ）ロッテリアに対する感情は複雑で、懐かしさや愛着を感じつつも、競争激化による価格戦略や店舗の立地、品質問題などが関与しているとされています。

ゼッテリアとしての再起に期待が寄せられている一方で、従来のロッテリアのブランドに対する思いも強いことが明らかになっています。