ヴィレヴァン本店閉店は「衰退」なのか “ゴチャゴチャ”の価値が変わった背景

ITmedia ビジネスオンライン 4/4(土) 8:10 配信

https://news.yahoo.co.jp/articles/6ab44d5d4bf537b0190004c503601df61d45a7a9

記事(要約)
ヴィレッジヴァンガードの本店が2026年5月に閉店することになり、その理由は老朽化によるものであるが、一般には「衰退」の印象が強い。

この数年での業績の悪化が影響しており、2025年5月期には42億円の赤字が出ている。

消費者の購買行動の変化や、店舗の個性が薄れていることが不振の要因と考えられ、特にショッピングモールへの出店が「サブカル感」を減少させた。

一方、リアルな空間の持つ「偶然の出会い」という魅力は依然として重要で、持続可能な運営体制を築くことが復活の鍵とされている。

最近の中間決算では利益が黒字化し、その方向性が見えつつあるが、どう運営を持続可能にするかが課題である。

(要約)
コメント(まとめ)
このスレッドでは、ヴィレッジ・ヴァンガード(ヴィレヴァン)の衰退とその理由について、多くの利用者がそれぞれの思いを綴っています。

共通して見られる意見は、かつてのサブカルチャーの特異性や希少性が失われてしまったこと、また、ネットの普及によって商品の入手が容易になり、店舗への足を運ぶ動機が減少したことです。

具体的には、ヴィレヴァンが以前は「遊べる本屋」として、珍しい商品や文化的アイテムを扱う場であったのに対し、現在は大量出店による画一化や、大衆向けの商品が多くなったため、店舗の魅力が薄れてしまったという意見が多く見られます。

他にも、物価高や賃金の低迷が消費者の購買意欲に影響を与え、短絡的な衝動買いが難しくなったことも指摘されています。

また、昔のように店舗独自のセンスや特性が失われ、個性のない雑貨屋のようになってしまったという意見もあり、今後のヴィレヴァンの方向性に疑問を抱く声も多いです。

最後に、多くのコメントが、オンラインの利便性に対抗するためには「実店舗ならではの体験」を提供する必要性を訴えています。

このような状況下でブランドのブランディングや店舗戦略の見直しが欠かせないという意見も共有されています。

(まとめ)

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