記事（要約）
プルデンシャル生命保険は、営業社員による顧客からの金銭詐取問題を受けて、新規販売の自粛期間を5月9日まで延長し、さらに約6カ月間の延長を検討しています。
不正行為は1991年から続いており、100人以上の社員が顧客から約31億円を不正に受け取っており、そのうち約23億円は未弁済です。
さらに、グループ会社のジブラルタ生命保険でも同様の詐取疑惑があり、金融庁が調査を進めています。
再発防止策の策定に時間がかかるとの判断から、自粛延長が決定される見込みです。
（要約）
コメント（まとめ）
プルデンシャル生命保険に関する不正事件について、コメント欄では以下のような意見が交わされています。
1. **不正の深刻さと組織体質**: 30年以上にわたる不正が企業全体の文化として根付いていたとの指摘が多数見られ、個々の社員の問題ではなく、経営層・企業の体質に対する憤りが表現されています。
2. **顧客への影響**: 顧客の損失が未弁済のまま営業が再開されるのは問題であり、企業としての責任が問われています。
多くの意見では、信頼を失った顧客が新規契約を避けたり、解約を選択することで会社の将来が危ぶまれると懸念されています。
3. **再発防止策への疑問**: 自粛措置や再発防止策が十分でないとの声が多く、これでは根本的な解決にならないとし、厳しい処分が求められています。
4. **営業スタイルの問題**: フルコミッション制度が不正の助長となっていると指摘され、業績を上げなければ生き残れない営業マンの厳しい現状も浮き彫りになっています。
5. **少数の善良な社員への影響**: 不正行為とは無関係な社員も存在しており、全体が責任を問われることに不満を持つ声もあります。
企業全体の評価が個々の社員に影響し、ビジネス環境を厳しくしているとの意見もあります。
6. **広告や営業手法への疑問**: 成果至上主義や高いインセンティブが、不正を生む温床となっているとの批判。
業界全体に対する警戒感が高まっています。
（まとめ）全体的にプルデンシャル生命保険の不正事件については、組織的な体質の問題、顧客への影響、再発防止策の不十分さ、営業スタイルに対する批判、そして一部の善良な社員への配慮などが主なテーマとして挙げられています。
企業の信頼回復には時間と努力が必要で、多くの人々が様々な視点から状況を憂慮しています。