・Why型の質問というのは一見誰もが疑いもしない疑問であればあるほど本質的な疑問を投げかけ 

下手すれば少し変わった人… 

でも、自分で疑問を持って考える、調べる…癖つけるのは大切だと思います。 

今までの通例や常識がなぜそうなのか？ 

じゃあ、そうじゃないといけないのか？ 

他に代用出来ないのか… 

カット出来ないのか… 

常に考える…難しいですよね。 

・なんでですか？って聞くと、あからさまに機嫌悪くなるからね。 

たぶん、聞く相手が何故その仕事をするのか分かってないからだと思うんだよね。 

何故やるかの真意を理解せずに他人に落としているから、何故かを聞かれると防衛反応としてキレる。 

いいから黙ってやれ。やる気がないのか？ 

そういうことじゃなくて、目的に応じて最適なやり方や示し方を選択したいからなんだけどね。 

・what型の教育だけでなく、なら分かりますが、what型の教育という土台なしにwhy型の教育ってどうやるのかという本質的な議論になっていない、説明だけだらだらして中身のない記事になってますね。つまり、記事の作成者本人がwhy型の思考ができていないというオチでした、と。 

あと、日本人はとかいってますが、欧米の会社でその質問して相手が懇切丁寧に業務必要理由を語ってくれますかね。アメリカなら面倒な相手（部下）は割と首になりますよ、上司の評価が雇用に直結するんで。 

それと、とりあえず、why型の質問しないのと喋らないのは関係ないんで因果関係さえまともに理論構築できない方が何を語っても説得力がないと思うんですが。 

なお、そのwhy型教育が普及したらこの方は失業する羽目になると思うんですが、いいんですかね。だって、このコンサルを「何故必要？」となったら、ねぇ？ 

・日本人ほど二枚や三枚では飽き足らず、十枚、二十枚舌を持っている民族も珍しいかもしれないとちょっと思っている。 

そんなこと絶対ないという人が多そうだ。 

しかし、私が言っているのは言ってみればダブルスタンダード、トリプルスタンダードが行き過ぎて何十ものスタンダードが重なった状態が日本文化として定着してしまっているから、殆どの人はそれをそうだと認識しないという意味である。 

右の人には右の人に合わせた言葉を出し、左、前、後ろにそれぞれする。 

自分を持たない割合の大きい民族なので必然と言えば必然。 

だから、論理建てて考える事が苦手な事がとても苦手な人が多いし、故にWhy質問なんて出ようものなら地雷率が異常に高い。ということではなかろうか？ 

その点、欧米の人と話していると、それがある程度その人の恥ずかしさとか落ち度に繋がる事であっても、持ち帰って回答を用意する人の存在率が高い。 

・私も会社で何故を問う人なので、めんどくさい人だと思われています。 

けれど疑問を持たない人や疑問を表現しない人より、良い人生を歩んでいると思います。 

何故を突き詰めるのは人生において大切な事です。 

・チコちゃんに叱られるだね。 

なんで？って言われて戸惑う。 

あれは答え一つにしているけど諸説ありますって注意書きがあることが多い。考えるきっかけにはなる。 

ネタに困って変なこと言っているなって時も増えたが、最初はスルーしがちだなってなるほどと思った。 

中学校あたりまで何故って聞くとそういうものだと思いなさいって言われた気がするけど、だんだん何故っていうのか重要になっていく。 

仕事では何故？が説明できないとわかったことにならない、仕事が回らないことが多い。製造業だからかな？ 

他を知らないからわからないけど。 

・教科書に書いてあることしか教えられない先生から教わって、丸暗記みたいなことを勉強だと思ってきたから、マニュアルに書いてあることしかできない、先輩に言われた通りにしかできない、根拠はなんとかさんがそう言ってたから。 

本当は受験勉強とは論理的思考力を問うもので各教科はそのネタなんだけどな。 

・Why型質問で本質がわかると思ってんのが危ないんじゃね？Why型質問でわかるのは聞いた相手の立場に応じた「都合」であって「本質」かどうかは怪しいもんだし。What型質問で客観的事実を収集して本質がなにかを考えないとダメなんじゃね？ 

・大事な事なので（略） 

本質というか、大抵のビジネスでは100点満点の正解なんて存在しないから、 

みんな「腹落ちする理由」が欲しいのだろうなぁ、とは常に思っている。 

・Why型の質問をすると不機嫌になる奴が多いからだろ。 

その原体験が親だったり教師だったりする。 

質問された方は「何故？」と聞かれることで自らの無知を他人から指摘されているように感じるからキレ始める。 

・何故変更したのか聞いたらなんかムカつかれた時あるなー。 

単純に理由が知りたくて聞いただけなのに、今のやり方に従ってください！！！とか言ってきて、どした？？ってなった笑。 

年配の下っ端の人だと、why型の質問＝反論、反発ってとらえる人もいるみたい。 

・ビジネス界隈では、トヨタ自動車の＜トヨタ式5W1H＞が有名ですね。 

トヨタ式5W1Hとは、 

「なぜ（Why）・なぜ（Why）・なぜ（Why）・なぜ（Why）・なぜ（Why）・どうやって（How）」。 

「『なぜ』を繰り返せば真因がわかる」という考え方です。 

・「何故ですか？」に対する定型の回答は 

「口答えするな。やる気がないなら帰れ」だからね。 

理由について考える時は言い方に注意しないと普通に拒否だと捉えられる。 

・why型質問を受けるのも苦手だよね。 

たぶん、忖度するのは教えられている側だから、嫌がられる、面倒がられるとわかっていたら、質問なんてしない。 

・業種によるのかね 

目的を確認せず仕事始めるなんてしたことないや 

初期の方向間違ってると 

比喩じゃなく首吊らないといけない損失産むでしょ 

・前後で対比型になってるタイトルなのかと思ったら 

大事なことなので2回言った系タイトルだった 

・why型質問が重要なのは理解できますが、「日本人」っていうやたらでかい主語は必要なんですか？ 

これは日本人特有の問題なんですか？ 

・違うよ。Why型質問をさせない日本人が問題なんだよ。遠回しに『いいかわかったな』だから、そういう質問するなって言ってるのと同じなんだよ。私はそれでもするから煙たがられてるけどw 

・why型の質問～５段階なぜなぜ分析の悪夢を思い出すから 

自重している説を推したい 

・なんなんだこのこねくり回されたコンサル構文は・・・・ 

いかにも使い物にならないコンサルが言い出しそうな文章なんだが。 

ビジネスコンサルタントなの？？？ 

・＞本質を問う「Why型質問」が苦手な日本人の大問題　本質を問う「Why型質問」が苦手な日本人の大問題 

「大事なことなので2回言ってみました」ってか?w 

・打ち合わせや会議の度に役員からの｢なんでなんで｣攻撃をくらってますよ。 

・この記事のタイトルの本質を問いたい 

・なぜタイトル2回同じこと言う？ 

なにか目的でもあるのかな 

（言い換えてみました） 

・タイトルが秀逸。全ての日本人に「why型質問」を想起させる 

・なぜ？ 

なぜ繰り返しの表題？ 

・厚切りジェイソン推しなんですかね。 

・タイトルなんで二重？ 

・ろくにタイトルチェックしない方が大問題では 

・主語が大きい記事は大体ハズレ 

・タイトルなんで2回言ったの？ 

・主語デカいと読む気無くす 

・Why型質問、何でタイトルが連呼?。 

・むやみやたらな「何故」こそ思考停止の愚者の行動 

そもそも何故に「何故」と問い何をしたくそれをするのか 

己自身が「本質」を分かっていないのに本質を問うと言う頓珍漢