赤と青のツートンカラーが鮮やかな「ミャクミャク」 

関西在住者なら、1日に1回は必ず見かけると言っても過言ではない「ミャクミャク」。街を歩けば、ポスターやマンホールなど至るところに現れ、電車に乗ればキーホルダーを付けている人があちこちに。 

“本拠地”である大阪・夢洲の万博会場を訪ねれば、ミャクミャクの濃度は100倍にも1000倍にもふくれあがります。 

そのミャクミャクの経済効果について先日、関西経済の調査研究を行うシンクタンク「アジア太平洋研究所」と関西観光本部が合同で調査し、万博会場を訪れた人が買い物に費やした額が、7月末までに620.9億円になるとの推計値を発表しました。1日あたり約5億6000万円にのぼります。 

大屋根リングの下にも土産物店が 

（来場者） 

「グッズ購入費は10万円はいってないと思うんですけど、8万円とか」 

「（購入費は）だいたい20万円ぐらい。初めて見たときは『えー？なんでこんな？』って思ったけれど、だんだんかわいさが増してきた」 

会場を歩くと老若男女、様々な人たちがミャクミャクグッズを手に持ち、中には赤と青のツートンのファッションで着飾って楽しむ人も。 

会場内の土産物店は開幕当初は8店舗だけでしたが、ミャクミャク人気の高まりなどを受けて増え続け、いまでは20店舗にまで拡大しました。 

万博協会は、1160億円の運営費のうち969億円を入場券収入でまかなうとしていて、入場券の販売枚数はすでに損益分岐点を超えています。 

運営費のうち110億円をミャクミャクグッズなどのロイヤリティーでまかなう予定 

残りの2割ほどのうち、110億円をグッズ販売のロイヤリティーなどでまかなう予定にしていますが、まさに「黒字化のカギ」を握るのがミャクミャクだと関係者は話します。 

万博協会の関係者はーー 

「見立てでは、ロイヤリティー収入は110億円の数倍は行きそうだ」 

「協会スタッフは、『ミャク様』って呼んでいますよ」 

と、想像以上の貢献度にうれしい悲鳴を上げています。 

“1日何千個”売れるという　ミャクミャク×サンリオコラボ商品 

うれしい悲鳴を上げるのは、協会関係者だけではありません。 

（ヘソプロダクション担当者） 

「サンリオとコラボしたキーホルダー、これが一番売れてます。1日何千個なんかは、あっという間に無くなる感じです」 

「ミャクミャクぬいぐるみのブレスレット。お土産って普通は帰り際に買うんですけど、こういう『なりきり系』は朝一で買って楽しむので、朝から売れている」 

グッズ企画や卸売りを手がける「ヘソプロダクション」は、万博のためだけに大阪市内の貸倉庫を借りました。トラックも2台レンタルし、夢洲との行き来を繰り返しているんだそう。 

担当者の鈴村さんは、20年前の「愛・地球博」でもグッズ販売に携わりましたが、今回の売れ行きは「その比ではない」と話します。 

ミャクミャクさえ付いていれば何でも売れる 

（ヘソプロダクション担当者） 

「たぶん、生きている間にもう2度とないかもというレベルです。（ミャクミャクの第一印象は）気持ち悪いし、商品化するのも難しいし、お客さんに受けるのかなと思っていたんですが、今となったらミャクミャクさえついていたら、何でも売れるんじゃないかなっていう」 

貸倉庫代やレンタカー代など初期投資もかなりの額をかけているといい、在庫コントロールが大変な「ここからが勝負」だということです。 

アジア太平洋研究所・稲田義久研究統括 

好調な“ミャクミャク経済”について、アジア太平洋研究所の稲田義久研究統括は、このように話します。 

（稲田研究統括） 

「若い人を中心にミャクミャクが大化けしている。『今買っとかないと』という商品もありますよね。こういう所も消費の単価の上振れにつながる」 

アジア太平洋研究所は7月、関西観光本部と合同で万博会場を訪れた人を中心に892人の日本人・外国人に聞き取り調査をしました。 

その結果、買い物代や飲食費・宿泊費など「万博来場者の7月までの消費額」が3939億円に上るとの推計を発表しました。うち、ミャクミャクグッズなどの「会場内での買い物代」を620.9億円としていて、稲田さんは「会期後半の来場者増を考えれば、買い物代を含む消費額はもっと増える」としています。 

万博閉幕まであと1カ月と少し。ミャクミャクは私たちに「想像以上の結果」をもたらしてくれるのでしょうか。