このテキストは、最近の職場の傾向や管理職、特に課長の役割と待遇についての議論を含んでいます。

 

大きな傾向としては、課長という役職が緩やかに使われるようになり、名目課長の多くが管理職手当を受け取っているが、労働量や責任の増大に見合った報酬が支払われていないとの不満が広がっています。

また、部長級の評価が下がることもあり、課長の労働負担が増す一方で報酬が見合わないとの見解があります。

このような状況下で、若手職員が上位役職を望まず、給与よりもQOLを重視する傾向も見受けられます。

 

一方で、課長の役職に対するさまざまな見解があります。

例えば、給与改善や労働条件、昇進の見込みについての期待や不満、また企業規模や業界による待遇の差異に対する意見もあります。

特に、時間外労働手当の有無や課長の責任と給与の適正化についての懸念が示されています。

 

加えて、管理職への理解や見地には個人差があり、会社の業績や組織文化によっても大きく異なるとの指摘もあります。

また、自営業や中小企業と大企業の違いについても関心が寄せられています。

 

全体的に見ると、労働環境、給与、責任、昇進の見込み、企業の規模などにおいて、課長の役職に対する批判や懸念が広がっているように見えます。

また、個人の状況や主観によって課長職に対する好意や希望も示されています。

また、管理職に対する理解や評価についての認識の違いについても指摘されています。

 

（まとめ）

・最近は、名刺交換すると「名目課長」の役職者を多く目にします。 

課長、担当課長、課長補佐、係長まで「課長」と一括りにしている企業も多いですね。 

人員削減なのに業務量は減らず、いい加減なプレゼンしか持ってこない。 

課長は、超過勤務対象者として管理者手当支給でなく、超過勤務手当支給の企業も多いですね。 

しかし、部長級は「部下の残業（超過勤務）縮減」が評価のバロメータとなって、課長はタダ働きで部下作成の資料確認や修正を行っているのが現状です。 

ここで、耐えきらなければ上位役職の道は閉ざされます。 

30代の若手職員は、「管理者は、ただ働きでハラスメントとかに気を使って仕事するより、給与少なくても定時で帰れて年休も自由に取得できる環境が良い」と、上位役職者を拒否する者も多いのが現実です。 

「給与あがっても税金で取られ、手取りは変わらないし、夜の自腹懇親会も行く必要もない」のは確かで一理あります。 

・管理職と非管理職ではやる事大きく変わります。 

担当としてのクライアントワークは減りますが、課の業績の責任を負わねばなりません。 

できるメンバー・できないメンバー様々いる中で、組織として結果を出さねば評価されません。 

経営層から降りてくる無茶な要求にも対応し、部員との間で苦悩する事もあります。 

もし部員ができなければ、管理職が残業なり休出してでも対応せざる得ません。 

そう考えると見合わないかもしれませんね。 

・企業や所属する部門その細分化したユニットや職場、直属の上司といろいろと巡り合わせなどが関係してきますが、私個人の思いとしては、年齢的にその地位までに昇進できたこと、それだけ適正な評価をもらえていることでも羨望の眼差しとして感じている。 

その反面、同じベクトルや達成基準に沿って努力しても、その環境や上司の巡り合わせが違うだけで不利益な評価でステータスも上げられず格差がでてしまう人事権の濫用に違和感を感じている。 

・これは会社によって異なるから一概に語れないやろな。 

自身のケース。課長3年目。 

残業手当は無くなりましたが、役職手当が係長時代の手当に残業代40hほど上乗せなってるイメージ。 

実労働時間に責任は…確かに増えましたが、自身の采配で色々できるので苦にはならないです。 

ゼンゼン違うのは賞与(ボーナス) 

同い年の平社員の２倍の手取りあります。 

部下の給与・賞与を確認する立場になったので見れますが、やっぱ昇格はしておかないとアカンなと。 

周りではほぼ事実でない噂が当たり前みたいに回りますが、表題みたいなハナシ、ワタシは信用しない方がいいと思います。 

ワタシが周りから「課長ってどーなん？」って聞かれたら、自身の部署だけやなく様々な責任のるからなぁ〜とは答えます。 

「給与・賞与は増えた？」って聞かれたら、 

ソコソコかな？程度でホンマのコトは言いません 

他者に収入は知られたくないからね。 

・一般職のままだと給料は頭打ち。残業は悪と言われている状況の中、残業代がいつまで稼げるか分からない。 

課長になると数年間は一般職より給料が下がるだろうが、あくまでも一時的。その後、部長以上のポストにもチャレンジ出来る。 

当然ながら課長にチャレンジした方が得でしょうね。 

・日本は管理職といってもplaying manager が多いように思う。ようは現場の作業は継続し管理職の業務が加わるイメージ。マネージメントを多少サボっても支障がないケースが多いように思う。特に大企業では課長にさほど権限もなく、無駄な雑務が増えるだけ。誰も見ない判断しない書類作りなどサボっても何ら問題ない。やりようによっては給与だけ上がることも可能じゃないかな？ 

・要は、他と比べている時点で、隣の芝は青かった、状況ですから、総合的に判断しては如何でしょうか。例えば、課長クラスの名刺が持てる、権限が増える、確かに残業代は出ませんが、その分権限が増えると云う事です。金金金で損得勘定するから結局は損する羽目になるのです。 

・自分は残念ながらというか、課長にはなれなさそうな感じが出てきてますね。 

でもまぁ、気楽なヒラでも良いかなって思い始めてます。有難いことにヒラでも所謂平均年収の何割増しかは貰えてますので。 

課長になれる、なりたい、人はなれば良いと思います。なんだかんだで給与は大きく違う。退職金も。 

年金はあまり変わらないかな。 

あとは職責。 

会社によって全然違う。 

ウチの会社は、かなりシンドイと思う。 

部下のこっちが気を遣うほど。 

たが、よく考えればその分貰ってんだよなー、と思ってみたり。 

まぁ、あんまり深く考えずに、QOLを高めることを念頭におけば良いんじゃないですかね。会社でのポジなんてのは、あくまで１つの指標でしかない訳ですから。 

・何系かにもよる。もし使い捨て傭兵営業販売現場の課長になってしまったらこれからの人生全て終わりだ。親家族友人から見放され1年365日24時間休みなく回りは全て敵になり騙すか騙されるか、ヤルかヤラれるかの人生がスタートする。 

・元大手に努めていて、当時の課長と係長が明細を見せ合って 

課長が肩を落とした… 

残業代が支給される係長の方が年収で勝っていた 

でも、会社によるでしょうから「責任のあるポジション」は全うしてくださいね 

・自分の前職、営業だったが、同僚が課長になったものの基本給19万円、課長手当5千円でした。 

そこに住宅手当等が入って23万円程度。 

時間外手当が別途支給ですが50時間超えの残業となりそれでやっと月総支給35万円ほど。 

・いかに責任の少ない部署、不明瞭な業務をしている部署の課長になれるかの勝負。課長でも課によっては残業100時間越えだったりほぼゼロだったりする。責任の少ない課の課長は楽だよ、そういう課はそもそも部下も少なかったりする。部下40人の課長と部下5人の課長で給料ベースが同じとか意味わからん。 

・「マネジメント」というものを適切に理解し、評価できる 

バブル世代以上の人はあまり見かけない。 

モノが簡単に売れた時代は 

部下に「ボ◯、◯ス、4◯」と恫喝し恐怖で部下を支配する 

手法でも管理職は務まった。でも今は違う。 

現在のマネジメントの主流は「コマンダー（指揮官）」ではなく 

「サーヴァント（従者）」である。 

労力は昔の比ではない。 

俺も昨年、管理職就任を打診されたが断固断った。 

「給料を倍にしてもらわないと、割りに合いません」と。 

人をマネジメントするというのは大変な事。 

そして、責任が重い事。最悪、部下の人生壊せるからね。上司は。 

マネージャーにはプレーヤーの倍払わないと対価に見合いません。 

でもそれがわからないんだよな。バブル世代以上は。 

・＞40歳で「課長」になりましたが、残業と年収が見合わないというのは本当ですか？ 

企業規模や職種等々、課長もいろいろ、待遇もいろいろ。 

平均値と比べても仕方がないってことは、誰でもわかってると思うけどね。 

・上場にいます。 

課長にならなければ、それ以上はないわけで、いっときの減はやむないかな。上にいけば裁量も情報も質が違うからお金に変えられないやりがいはあるよ。 

・1ヶ月178時間と言うことは、土日休みとすると、月21日。 

1日に8時間30分も、働いていることになる。 

残業代も出ずに、こんなに働かされる課長は、割に合わないわな。 

・会社によって課長の働き方やだいたいの年収が違うし、そもそも会社にいたら自分の会社のことはある程度分かるだろうから、こんな質問しない。 

・管理職になると仕事量が激増する上に休日も電話がかかってきたりするのでただの罰ゲームですよ。 

・大企業の課長と中小企業の課長とでは全く比較にならない。 

・４０で課長なら今後、その上があるでしょうし、いいんじゃない？ 

・自分で会社持った方が楽 

アホな会社の課長職なんて板挟みで病むだけやろ 

・そんなのは会社による 

・どこで調査した給料や！