・ドラッグストア業界では、福岡のモリが進出し、私の市では10店舗ものドラッグストアが過剰出店状態となっています。

価格調査をすると、定価販売が主流で特価品以外は安くない状況が見られます。

ポイント還元率の競争や電子マネーの利用が話題です。

価格競争や買収劇に注目が集まっています。

（まとめ） 

・イオングループがツルハを取り込むことで、ヘルスドラッグ事業を中核に据え、売り上げや利益の拡大を見込んでいます。

医療健康を主軸としたビジネス展開やショッピングセンター事業の成長に注目が集まっています。

イオンのグループ戦略や各社の競争が話題です。

（まとめ） 

・ドラッグストア業界では各社の競争が激化し、イオン系の勢力が拡大していることに対する懸念もあります。

地域ごとに特徴や競争ポイントがあり、顧客の利便性や価格競争が重要視されています。

業態転換や競争力の維持が課題とされています。

（まとめ） 

・ウェルシアやツルハ、ツルハ傘下の福太郎など、各ドラッグストアの利点や客層についての意見が寄せられています。

ポイントや価格に関する比較や顧客の利用動向が重視されています。

イオングループの展開や各社の独自性に関する懸念もあります。

（まとめ） 

・ドラッグストア業界は競合激化や価格競争の影響で、各社の戦略や差別化が焦点となっています。

ポイント還元や安売り戦略など、消費者へのアプローチや顧客獲得が重要視されています。

業界全体の動向や個別企業の展望に関するコメントがみられます。

（まとめ）

・福岡のドラッグストアモリも進出してきて私の市では４万人の人口に対してドラッグストアが１０店舗もあります。もはや過剰出店状態ですね。 

しかし冷静に価格調査をしてみると、どの店も定番棚の商品は定価販売で、通路などに並んでる特価品以外は安くないのが現状。 

医薬品を売る為の呼び込み商品と考えれば当然なんでしょうけど。 

特価品の値段も横並びなので、あとは購入ポイントの還元率争いですかね？その店でしか使えないポイントだと厳しいかな。 

WAONみたいな電子マネーに替えられて、他店舗でも使えるポイントの方が私は便利です。 

・イオングループとしてツルハを取り込むことでヘルスドラッグ事業で売り上げ２兆円、営業利益１千億円が見込まれグループ事業の中核にすることができる。医療健康を切り口にしたビジネスは東南アジアで展開するショッピングセンター事業でも成長ビジネスに位置付けることができる。祖業であるイトーヨーカドーのグループ外への売却を「モノ言う株主」から迫られているセブンアンドアイグループとは対照的。サラリーマン時代にダイエー、ヨーカドー、イオンなどに営業で通っていた時代には想像できなかった光景です。ドラッグストアーでは食品の取り扱いもフツーに行われており既存の小型スーパー・マイバスケットとの相乗効果も見込める。イオンも祖業のジャスコ・大型総合スーパー事業では売り上げに見合う利益は出せていないが顧客をイオンカード、WAON決済で取り込み株主優待の３％値引きなどで個人株主を９０万人確保などセブンに比べ着実に市場を確保。 

・不景気だ不景気だと言っても，病院には待ちの長い列。 

ドラッグストア調剤薬局部門と広大な駐車場を備えるショッピングモールと病院の組み合わせはイオンにできて多くの他社には難しいので，イオンとしてはドラッグストア部門全体の拡大（他グループの拡大抑制）はいろいろな意味で勝算があるのだろう。 

利用者としてもショッピングモール内だと便利だし。 

・イオン系が独占してきてるからマズいな。 

ハックとかツルハも元々は出資あっても距離は遠い存在だったけど、ここ急に支配を始める。 

いなげやも支配を強めたから当然そこ系列のウェルパークもつながってくるだろう。いつのまにかコクミンもウェルシア傘下になってたし。 

イオン系じゃないが、メジャーなあるドラッグストアで田舎にもあったが、流石に競合がないためかやはり高かったのを覚えてる。イオン系列だらけになると、同じことが起きないか怖い。 

九州発のコスモスに頑張って欲しいけど、あそこはほぼドラッグより食料品、日用品の方が力を入れてる。 

そう言う意味ではどっちも強いサンドラッグが1番ありがたいしよく利用してる。サンドラッグはどこに買収劇で巻き込まれるんだろう。 

・普通に考えたら業界一位のウエルシア傘下に業界2位のツルハが入るパターンを考えますが今回は業界2位のツルハ傘下に一位のウエルシアが入る構図ですね 

やはり創業家がいるのといないのとの差なんでしょうかね 

ウエルシアは既に創業者の手を離れてイオンの子会社になっていますからイオンが好きに出来ますからツルハの顔を立てるじゃないですがそんなイメージでしょうかね 

・ドラッグストア業界は、 

全国区のチェーンからローカのルチェーンまで、大小様々な乱戦状態。 

ウェルシアが天下統一を果たそうにも、 

如何せん地方の店舗網が足りてないから、 

ツルハドラッグを取り込むことで、 

その不足を一気に補うことが目論見な気がする。 

・自分とこはウエルシアが一番店舗数多いけど客が多いのは 

ツルハ傘下の杏林堂。目玉商品は安い。 

サンドラッグはクーポン配ってくれるけど 

最近は最低金額設けるようになってしまった。 

コスモスは全体的に安い商品が多いが知名度からか客は少ない。 

アオキやVドラッグは苦戦してる感じ。 

・イオンによるツルハの救済という意味合いが強いだろう。 

本州ではドラッグストアは各社がしのぎを削る激戦区だから厳しかっただろうが、ウェルシアなら競争力あるからいいだろうね。 

・ツルハ傘下の福太郎を利用しています。近隣のドラッグストア全店買い回りしましたがポイントの付与が福太郎が一番だったので今は他チェーンには行きません。今回イオン傘下となりツルハの独自性が失われるのではないかと危惧します。 

・そんなに薬局ばかりいらないよってくらい、周囲に薬局だらけ。繁華街ならわかるが、会社の近くなんか、住宅街なのに、１キロ圏内に薬局４軒プラススーパー2軒もある。 

さすがに、どこかしら潰れていく日も近いだろうなぁ。 

・まずウエルシアとの競合地区のツルハを閉店して、ゆくゆくはウエルシアに看板を掛け替えて行くんだろうね、たぶん。 

安さでいくとコスモスとかアオキだよ。ウエルシアには滅多に行かない。 

・イオンは小売業の王者を目指している。 

ツルハドラッグを薬店専門からスーパー等コンビニの中間に位置する店舗へ業態転換させるのではないかと思う。 

・こないだマツキヨでベビーオイルを買おうとしたら、マツキヨベビーオイルしか無いと言われてそれを買った。定番商品もPBに置き換わるって驚きました！わたしも株主なんで頼もしく感じましたねw 

・規模はあるけど、弱者連合かな。 

近くにできた生鮮に強いアオキの方が賑わっているのが現実。 

ライバルが出るまでは頑張れるかもしれないけど、いずれはもろに小判鮫商法をやられそう。 

・ツルハはイオンの傘下になるより、スギかクリエイトを買収した方が良かった。ツルハは独自路線で行って欲しいから。 

・イオンとイトーヨーカ堂は、昔は同レベルの量販店チェーンでしたが、全く違う方向性になりましたね。 

・日本の小売り業にはイオンしか選択肢が無くなるのか？って位イオン系の店舗増えてて同じ様な品揃えばっかりなんだけど。 

・コスモスなんて初めて知った。地方にはないよ。1番安いのはダイコクドラッグ、次にツルハ。ポイント5倍とか7倍で上手くやってる感じ。次がマツキヨかな。でもツルハより高い。アーケード街はドラッグストア戦争になってるけど、品揃え値段客入り見てもこの3店舗だけ。 

・IYと違い 

目の付け所が違う。 

コンビニ並みの営業時間に 

コンビニ以下の値段で大盛況。 

まあ、ドラッグストア自体、飽和状態だけれど。 

・神戸・湊川公園駅近くでは、ダイコクドラッグが向かいに引っ越し、元の場所にスギ薬局が入居するという、カオスな状態。 

ドラッグストアは戦国時代ですね。 

・ドラッグストアより、 

Amazonの方が品揃えも良く、価格も安い 

品を探すのめんどいんだよね 

あと、アプリとかクーポンが乱雑し過ぎてよくわからん 

・イオンのツルハ株、27％・・・。他の70％近くは他人の利益。イオンって完全子会社が少ないよね。何の戦略なのか・・・。 

・イオンはホームセンターのDCMの株も買い増ししていますね。 

・イオン化したとたん、値段も、品ぞろえも均一化されてつまらなくなる 

・ツルハもウェルシアもセルフレジが無い?ので、アオキに行く事が多い！！ 

対人レジとかお互いにダルい。。 

・やったら競合が減って価格上がる？ 

・コレって一週間以上前の記事だけど 

なんで今、掲載されてんの。情報遅すぎ 

・イオンの隣にツルハがあるけどどうなるんだろう 

・ドラッグストアも群雄割拠状態ですからね。 

・世の中みんなトップバリュー 

・どうせやるならクスリのアオキも加えろ