ホンダと日産は自動車業界を変えると期待された経営統合協議を行いましたが、ホンダが日産を子会社にする案に反発し、日産は統合に向けた基本合意書を撤回し、協議を打ち切ることを決定しました。

リストラ策や技術の違いが統合を困難にしたようで、「プライド」も影響したと言われています。

（要約）

TBS NEWS DIG Powered by JNN 

自動車業界の歴史を塗り替えると期待されたホンダと日産の経営統合協議、「破談」となりました。協議打ち切りの背景にあったのは日産の“プライド”でした。 

ホンダ　三部敏宏 社長（去年12月） 

「率直に申し上げれば、成就しない可能性もゼロではありません」 

その“可能性”が現実になってしまいました。去年12月、ホンダと日産は持ち株会社を作り、それぞれを傘下とする形で経営統合に向けた協議を進めると発表していました。 

日産自動車　内田誠 社長 

「どちらが上、どちらが下ではなく、ともに未来を切り開く仲間として」 

日産はあくまでも「対等の関係」を強調。しかし、関係者によりますと、その後、示された案では、横並びではなく、日産をホンダの子会社にする案が浮上していたのです。その案に日産側は猛反発。 

日産幹部 

「子会社化は到底受け入れられない」 

そうしたなか、きょう、関係者によりますと、日産はホンダとの経営統合に向けた基本合意書を撤回し、協議を打ち切る方針を固めたということです。 

なぜうまくいかなかったのでしょうか？ 

■リストラ策を決められない 

今回の経営統合では日産のリストラの実現が前提条件だったのですが、出てきた案には工場閉鎖などはなく、ホンダ側は“踏み込み不足”ととらえたのです。 

ホンダ幹部 

「いい加減にしてくれ。ホンダと日産で、意思決定のスピードが違っていた」 

ホンダ側はスピード感の違いにしびれを切らしたのです。 

■捨てられない技術 

日産の技術といえば… 

日産自動車　カルロス・ゴーン社長〔当時〕（2016年） 

「軽快な走りと燃費効率を実現する革新的な新技術『e-POWER』」 

独自のハイブリッド技術「e-POWER」。しかし、「e-POWER」は街中を低速で走る分には低燃費を発揮しますが、高速道路では燃費が悪く、土地の広いアメリカには投入できていません。 

ホンダ幹部 

「いまのところ、うちのハイブリッドが日産のe-POWERに負けるとは思えない」 

一方、ホンダのハイブリッド車は「e-POWER」と比べて高速走行時の燃費が良く、北米で販売が伸びています。「技術の日産」そのものが否定される事態になっていたのです。 

きのう、ホンダの三部社長は… 

ホンダ　三部敏宏 社長 

「（Q.破談のシグナルではないのか）いま、一生懸命話し合っている最中ですので、また決まったらお伝えしたい」 

日産は午後から取締役会を開いていて、子会社化について議論していると見られますが、ホンダとの協議は幕を閉じる方向です。 

TBSテレビ